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回顾夙昔的2006年，能够用百花齐放这样的字眼来描画中原的赛事状况。在2005年，有天下劝化力的比赛不超出8个，到了2006年，这个数字变成了15个，实在翻了一倍之多。从数量上来说，2006年的确是中原电子竞技赛事百花齐放的一年。 固然，对付正在起步期的中原电子竞技行业来说，和数量同样紧急的是质量。尽管2006赛事体现出繁花似锦的景物，然而真正建立了品牌现象，获得了观众喜欢，赢得了选手承认，获得了舆情称赞的比赛并不多。 从赛事成长模式来说，2006的赛事已经体现出多元化的态势，老牌的赛会制比赛如WCG、ESWC等坚决了固有的传统与理念，并加以不停的校正改正；新锐赛事如以如PGL等开始以视频转播为重心，实行适应视频转播的赛制赛程，在传统赛事模式上加以立异改正，赢得了巨大人气；而像CEG这样走宛如彷佛F1分站赛门路，并且具有官方配景的比赛，花力量下决心举办大范畴改制，也博得了很是的效果。 传统赛事模式的坚持者：WCG、ESWC 从WCG和CPL因袭至今的传统赛事，强调传统的线下赛事为焦点。以现场观众和现场交代为焦点，以现场竞技性为焦点，连年来起先逐步引入视频转播的关联技艺。在2006年，这类赛事的最好代表WCG和ESWC都博得了不错的体现。 WCG：竞技之魂久而弥坚 对待华夏玩家和选手来说，尽管目前赛事已经越来越多，不过WCG算作最早进入华夏的电子竞技赛事，依旧有着很高的吸引力。在2001年前后，华夏选手只有经过议定WCG才也许获得走出洋门的机会，从而去完毕自己为国争光的理想。 尽管在今天，出洋比赛对待很多选手来说已经是屡见不鲜，不过很多选手依旧特殊垂青WCG，由Sky在WCG比赛之前极度紧张的体现就可见一斑了。 或者这便是传统赛事模式的魅力地方，电子竞技回溯泉源，便是这类线下比赛的焦点吸引力地方。对待WCG来说，品牌便是其最大的本钱，若何更加充分地应用这优势，是WCG在2007年的严重课题。